2009年07月29日

岩岡博徳:サラットミーティング

夏空と梅雨を繰り返すような日々で肌がミミズバレになりやすくなっている岩岡です。

おかげさまで現在、私を入れて4名のコンサルタント+スタッフ1名体制で仕事ができるようになりました。9月から更に1名増える予定です。

僕らは普段、定例ミーティングというのを行っていません。情報共有と意思決定は、グーグルカレンダーとメール、携帯電話で十分だと思っていたし、案件単位でひとりひとりと会っているからです。

そんな折、お好み焼き屋で飲んでいた時、メンバーのひとりからコンサラートメンバー全員で定例のミーティングをしたらどうか提案がありました。理由としては、例えば、僕とAさん2人で行っているコンサル案件を自分も知りたいからというものでした。

なるほど、確かに僕とAさん、僕とBさん、僕とCさんでそれぞれコミュニケーションをとることがあってもBさんからみれば僕とAさんの活動の進捗は見えないわけですね。逆にBさんからみれば僕とAさんの活動を聞くことで自分の経験にもなるわけです。

こういう発案がメンバーから出てくるのは大変うれしいっす!と感動し、すぐに全員に告知。すんなりとOK。おお!必要としていたのね、みなさん!

告知する時もちょっと考えたのがネーミング。単純に「定例会議」「戦略ミーティング」では面白くない。なんかこう、ミーティングのコンセプトがわかるものが良い。

できれば、難しい話は短時間集中で論議して、その後のメンバー間のインタラクティブな交流を大事にししたい。

そんなコンサラートのミーティング…?
フォーマルな会議をサッサと終わらせて楽しく情報交換する懇親会に席を移す…。

コンサラート…

サラート…



サラットミーティング!

フォーマルな会議をダラダラせずに短期集中で行い、サラット終わらせて懇親会で楽しいコミュニケーション!これだ!!

横浜のお好み焼き屋で生まれた「サラットミーティング」。小さなことでもネーミングをつけることで意図が伝わったり、なんとなく楽しくなったりするので、モチベーションも上がりますよね。

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2009年07月04日

岩岡博徳:中小企業診断士理論研修

岩岡です。早いもので今年も7月。もう1年の半分が過ぎました。
中小企業診断士の方はご存知だと思いますが、5月に中小企業診断士の理論研修に行って参りました。
5年で5回以上受講しなければならないんですよね〜。結構大変です。
どうせ受けるなら内容が面白いものが良いわけですが、今回受けた理論研修は実に充実しておりました。オススメです。

〜以下、ご紹介の文面です〜

株式会社あきない総合研究所の更新研修は、
中小企業診断士のことを真剣に考えています!

【講師】
吉田 雅紀(中小企業診断士)
株式会社あきない総合研究所 代表取締役

【カリキュラム】
1.『中小企業白書』を使い倒す!
 中小企業政策について、最新版の『中小企業白書』を使いながら、
 新施策情報はもちろん、白書を中小企業への支援にどう使うか、
 どう読み込むか、どう活用するかについて、解説します。

2.中小企業支援に役立つ事例研究
  事業承継&経営革新
 事業継承がうまくいかず、廃業する中小企業は増加の一途。
 「継続していく経営」について、経営革新がどうあるべきかを含めて、
 ワークショップ形式(実際のコンサル場面を想定したロープレ)を用いながら、
 深く掘り下げていきます。

【受講メリット】
○発掘型の問題解決ができるようになる
○柔らか頭で発想できるようになる
○ネットワークを広げられる

参加者の声はこちらです↓
 http://www.vsn.jp/koushin-koe/2009/06/post-2.html

【受講料】
5,000円(税込み)
⇒他で受講するより、1,000円お徳です。

お申し込み
http://www.akinaisouken.jp/koushin/kanagawa/index.html#sub-title

【会場】
横浜ベンチャーポートセミナールーム
横浜市中区太田町2-23 横浜メディア・ビジネスセンター6F
http://www.ventureport.jp/access/index.php

※お申し込みが5名以下の場合は、中止になることがあります。

詳細はこちら↓
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